一对夫妇出生于1990年代，花了100万美元，开设了马来西亚最大的中国超市，以填补市场空白！在审查马来西亚商业环境时，曼迪指出，马来西亚超市处于1.5-2.0 ERA，而国内超市进入了4.0个时期。他到马来西亚的旅程始于杰伊·周音乐会。这种经历使她感到马来西亚是一个非常活泼的国家，但吉隆坡缺乏中国超市。因此，他和他的妻子决定占据这一商机，并在Kepong 8trium Sri Damansara开设了一个3,000平方米的中国超市，名为“ Hippo Fresh”，主要针对来马来西亚的中国人。曼迪曾经开玩笑说她的超市是Copyc版本和“ Hema Fresh”。为了获得业务和资源资格，他是从中国赫玛新鲜零售的新概念中借来的，并成功地引入了赫玛的物理商品。为了为这个项目做准备，曼迪和她的丈夫投资了在第一阶段八个数字。目前，超市每月有数百万美元的销售额，其总收入已达到一百万，他们首先获得了盈利能力。尽管全球电子商务趋势加速了，但马来西亚仍然保持着由离线消费支配的传统经济形式。马来西亚人口结构的特异性使零售业的竞争力降低。马来西亚的总人口约为3000万，主要由马来人，中国和印第安人组成，中国人占20％-30％。三个主要族裔的消费习惯和文化偏好存在显着差异，导致市场规模有限，商人不会“价格上涨”。根据曼迪（Mandy）的统计数据，在他们的超市开放之前，在当地的中国人缺乏大型购物区，现有的业务格式几乎是200-300平方米的小型便利店。自2025年以来，尽管中国超市以一周的速度扩大，但到年底，中国超市总数预计将超过50。马来西亚的官方宗教是伊斯兰教，大多数当地居民被禁止亲自杀死现场物品，因此当地超市长期以来避免了实时销售。曼迪（Mandy）和她的丈夫抓住了阿格瓦西（Agwathis）市场，开展了一家真人生意，并将其用作出售自己的超市的特殊点。
